FORESTRY FIELD TOOL · 離線版 1.9

林業作業成本估算

把六道工序與林內整理拆開估價，讓材積流向、距離、機具與人工費各自反映現場。

資料只留本機

01 · 現場輸入

案件條件

案 案件基本條件 案件名稱、作業情境、面積、蓄積量與現場效率 —
只會在按下「載入」後取代目前畫面；原本已存方案不會被覆寫或刪除。
具有利用價值的幹材納入造材、集材及運材；枝葉、梢端與淘汰材預設原地留置。
ha
ha
不得小於0或大於作業區總面積。
— 作業區總面積－無立木／既有開闊地面積
蓄積量與核定材積若許可證、標案或調查成果已提供全區總材積，請直接填入總量，不必再自行換算每公頃蓄積。
推估值
m³
請填文件所載的全區總材積，單位為m³，不是每公頃材積。
m³
文件已有此值時直接輸入；程式會反算利用率，不再套用70%。
有核定搬出量時直接採核定值；沒有核定量才使用目前利用率推估。
%
決定推估的搬出利用材積；有兩筆核定材積時改為唯讀反算值。
特殊依法核准天然木材案件
此比例源自農業部國有林林產物處分與伐採查驗行政換算規則，不代表天然林可一般商業伐採；程式不代替合法性審查。
進階蓄積量設定
任何時間只有一種模式參與正式計算；其他原始輸入會保留但不參與計算。
m³/ha
株數推算模式 請在下方選擇株數資料口徑，並填入株數與平均單木材積；只有目前選取的株數模式會參與總材積計算。
株
株/ha
m³／株
平均單木材積可用於檢查蓄積量與株數是否一致，並保留供未來作業量能分析；目前不會自動修改作業量能。
量能反算使用的平均單木材積尚未確認

程式換算值只供交叉檢查，不會自動帶入量能反算。

5 與 50 m³／株是輸入防呆門檻，不是生物學或文獻硬上限。來源總材積或株數變更後，必須重新確認。
—
坡度、林下障礙、動線與待工的綜合係數
A 工班與資源配置 先填現場實際投入人數，立即核對各工項每日量能 —
現場快速設定：改人數，量能與工期自動更新

量能依下方收摺區的基準值與增員效率換算；日常估價通常只需調整這一區的人數與資源。

造材包含量測／檢尺、截斷、腐朽材追加裁切與分類；選造材機時，會將集材後暫置與造材機處理排成不同階段。
伐木／整理伐投入伐木工人
人
—m³／日待判讀
人工造材量測／檢尺、鋸切與腐朽材追加裁切
人
—m³／日待判讀
集材—
人／套
—m³／日—待判讀
整堆每台機具搭配人員
人／台
—m³／日待判讀
裝車怪手駕駛＋裝載協作
人／組
—m³／日—待判讀
運材卡車同時投入車數
台
—m³／日待判讀

裝車安全提醒：裝載協作人員的指揮位置須依現場安全作業標準規劃，並避開機具操作半徑、原木滾落及車斗墜落風險。

修改量能基準／輸入實測紀錄較少調整；展開後可校正基準工班、機具量能與增員效率 展開調整
已有相同配置的完工紀錄時，可改用整班實測量能。

基準工班人數是基準量能原本由幾人共同完成，不是目前另外增加的人數。

m³／日
目前以 1 人為基準
m³／日
目前以 1 人為基準
倍
2 倍＝腐朽或淘汰部分按兩倍工作量計入
文獻級距只作離散參考；不會把日本 m³／時隱藏換成臺灣固定工班日。
m³／台日
現場暫估；預設不隨噸數連續放大。
m³／台日
同施業別、機具、附件、距離與材況的完整日紀錄優先。
時／日
換算假設會在結果中明示。
%
選擇實測後，直接採目前班組紀錄，不再套用缺工人數係數。
m³／組日
60 m³／日為可校正起始值，不稱為固定文獻值。
人
人
1＝人數加倍、量能加倍；0.85 會扣除等待、干擾與管理損失
量能合理性檢查設定只做反算與提示；空白欄位不會改變目前量能、成本或工期 展開檢查
關閉後仍保留已填條件與保留原因，但不顯示判定。
共用林分與材形資料會影響伐木、人工造材及全木／全幹集材反算
%
cm
m³／支
短材集材使用；全木／全幹只讀經確認的平均單木材積。
支／株
伐木真正鏈鋸操作手與協作人員分開
人
人
秒／株
本輪只保留條件，不套用隱藏折減率。
人工造材／檢尺每株處理時間、裁切數與夾持協作
秒／株
集材材形、距離、載量與循環條件
m
m³／迴次
支
m³
整堆夾取材積、循環與腹地限制
m³
次／時
裝車每車時間、完整班組、怪手及工作面
分／車
運材完整循環、司機工時與卡車狀態
km／h
km／h
時
時
時
範例文字，不會自動計入。

判讀原則：文獻對照、條件可行性與資料完整度分開判讀。文獻條件不相近時顯示「暫無相近案例」；只有目前輸入無法完成反算需求時，才顯示「依目前條件無法達成」。本區不會自動改寫採用量能。

B 集材方式與作業條件 集材系統、距離、怪手機具級距、道路可行性與量能來源 —

集材研究基準與建議

先選作業系統，再決定使用文獻基準、整班實測或循環拆算

集材材形與作業流程這一項決定集材採處分材積或搬出利用材積；不會改寫下方集材機具量能。
只有量能紀錄本身以成品原木記錄時，才選成品材積。

—

全木／全幹會把應處理材送到土場，須預留暫置、造材、分類及殘材處理空間；利用率較低不會自動減少集材量。

m
以各集材線實際材積加權平均較符合現場
級距用來說明道路與文獻來源，不代表型號數字就是精確噸數。
t
含林業配備後的實際重量；ZX130／ZX135 僅是機型級別。
m
m
填最窄有效寬度；彎道與會車／迴轉處仍須另查。
°
直線路寬約可用車寬 1.3 倍粗估；彎道仍需額外加寬。
正式報價優先使用同機組、相近林地的完工紀錄
政府指引——

—

—

—
文獻基準量能 — —

—

—

—
C 載運條件與車次 車斗、載重、距離、車速與每臺車每日趟數 —
林道狹窄、卡車無法直接到達時，可先用鐵牛或林內運材車搬到中間土場，再轉裝卡車。
現場估價建議直接填；研究分析可切換循環時間拆算
m³
車斗的空間限制；調高後仍不能超過載重可換算的材積
趟／台日
只填整數；例如 2 台車各跑 1 趟：卡車填 2 台，本欄填 1 趟
噸
重量限制；會依合法載重利用率與原木生材重量換算成可載材積
t/m³
鮮伐原木每 1 m³ 的重量；越重，同噸數貨車可載的材積越少
km
km/h
包含上坡、下坡、彎道及空重車差異；直接填每日趟數時，本欄只用來核對循環是否合理
小時／日
從空車出發、上山、裝車、載木下山、卸車及等待所能使用的每日總時間；不一定與伐木或造材工班的每日工時相同。
同日模式不使用0.74趟這類小數趟，也不強制至少1趟；若要跨日續跑，必須明確選擇。
單車載量限制 — 載重換算材積與車斗容積取較小值
D 計價方式與工序單價 詳細拆算、現場才價、工序日薪與運材包價 —

依工班日薪、作業量能、機具日費、距離與車次逐項拆算。

日薪欄填「每一位工人每天」的金額，不是整班總價

各工項預設日薪統一為 3,500 元，作為較直覺的起始值；例如伐木安排 3 人、實際每人日薪 3,500 元：日薪填 3,500，工班人數填 3。若採全流程包價，可改用「現場才價」。

—
整理伐材積少或材形蓬鬆時，可直接改用一車多少錢。
E 工期與進場條件 排程、休工日、天候、突發狀況與季節禁入場 —
範本只會產生下方星期表；正式工期只由同一份逐日事件帳計算。
日
週
日
可編輯每週作業表

勾選表示該工序可以排在這一天；實際是否開工仍取決於前置材積、人員、機具、附件及工作面。同日勾選多項不代表每項各做滿一天。

快速範本
材積啟動門檻、堆置與卡車循環展開設定
依左側選擇，單位為日、m³或%。
m³
全木為林道端全木；短材流程仍由林內造材先行。
車
範例文字，不會自動計入。
m³實材積
處
僅在卡車已停於土場、空車，且怪手、裝載協作人員及安全工作面均可用時成立。
小時
只有跨工作日接續時使用；未完成卸車前不列為已運達。

勾選工序後可直接輸入當日實際小時；例如每日8小時時，2、4、6、8小時分別等於0.25、0.5、0.75、1日。共用機具總占用仍不得超過100%。

不再使用模糊的全域銜接間隔。若確有具體轉場，請命名並指定起訖工序、時間與次數。

範例文字，不會自動計入。
日
次
範例文字，不會自動計入。
人
%
%
以半形逗號分隔；範例文字不會自動計入。
整月停止進場

例如春、夏季不適合作業，可勾選對應月份；未設定開始日期時只會先保存，不會套入工期。

＋ 進階估價參數 機具費、集材循環與商務設定 機具與商務細項

燃料與機具損耗快速比較（選填）

只比較或填入燃料、油品與參考口徑已明列的機具損耗；不會更動人工、人數、量能、臺數、進退場、運材包價、排程、管理費或利潤。

機具與集材循環

實體機具清單：同一台可依序做集材、整堆／供料與裝車，但同一時間只能占用一個工序；同級機具可因附件不同而有不同能力。

工期判斷：增加機具不一定縮短工期。只有新增機具能獨立作業並解除目前瓶頸時，才會增加整體量能；否則可能只增加待機與使用成本。

時數口徑：班表占用時數是機具被案件占用的時間，包含正常等待；有效作業時數是機具真正執行作業的時間；有效作業率＝有效作業時數÷班表占用時數。同一臺怪手一天集材4小時、整堆2小時、裝車2小時，只計一個怪手日，再依占用時數分攤。

主要機具
m
元
元
元／趟
30,000元僅為輸入示例，不是預設值。
趟
趟
趟
同一臺機具跨工序只計一次進退場；只有離場後再進場才增加。
操作條件
自用怪手詳細拆算
元
%
年
小時／年
小時／日
包含正常等待。
%
有效作業時數 ÷ 班表占用時數。
%／年
元／年
L／有效小時
元／L
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
L／案
填寫後取代理論油耗，不會兩者相加。
確認租金包含項目
套用官方購置參考案例2025 林業署公開清冊；這是購置參考價，不是租金或目前成交價。
怪手 A 附件管理

附件會依「目前所在機具」移到對應的實體怪手；移動附件不會複製成本。

第二台／選配
t
m
m
元
元
元／趟
趟
趟
趟
操作條件
自用怪手詳細拆算
元
%
年
小時／年
小時／日
%
%／年
元／年
L／有效小時
元／L
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
L／案
確認租金包含項目
怪手 B 附件管理

只有真正存在的第二臺怪手及其附件，才應在此啟用與指派。

實體機具將依目前工序指派自動彙整。

固定式／塔式架線的驅動主機
由怪手A驅動時，不會再加入匿名固定式集材機日費。
獨立實體資產
元
元
元／趟
趟
趟
趟
自用集材主機詳細拆算
元
%
年
小時／年
小時／日
%
%／年
元／年
L／有效小時
元／L
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
L／案
確認租金包含項目
未歸屬附件

附件若無法對應現有機具，會暫時保留於此；不會因此增加費用或量能。

旋轉夾具（抓木器）A可移轉附件
元／日
元
元／日
本案實際使用
小時
元／案
官方購置參考2025 林業署公開清冊；購置參考價，不是租金或目前成交價。
單捲筒A集材附件
元／日
本案實際使用
指派後才連結集材工序；不會因勾選自動提高量能。
雙捲筒A集材附件
元／日
本案實際使用
單次集材與單捲筒擇一；鋼索、搬器及架撤線是否包含須另行確認。
造材頭A機械造材附件
元／日
元
本案實際使用
造材量能仍須使用實測、使用者輸入或明確選定參考值。
怪手B附件第二臺機具
元／日
實際使用
元／日
實際使用
其他附件自訂
元／日
實際使用
僅套用按日租用的機具；自有機具按實際占用日計燃料、保養與折舊，不套最低日租進位。每台進退場費仍只計一次。

級距與成本依據：日本林野廳 2012 機械損料參考顯示，0.25／0.45 級木材抓斗約 2,030／3,190 日圓／時，造材機約 3,120／4,880 日圓／時；僅用來佐證較大級距的持有成本通常較高，不直接換算成臺灣新臺幣。請依目前日租，或自有機具的油料、保養與折舊填寫。

處
怪手 A、B 要同時工作，須有彼此獨立且可安全操作的工作面。
套
固定式／塔式架線使用；怪手絞盤改由上方實體機具與捲筒附件決定。
處
同時投入多台怪手仍受可安全作業的土場／工作面限制。
處
須有足夠腹地、怪手、卡車及完整班組；僅增加人數不會自動增加同時裝車組數。
不會只依平均集材距離自動套用情境。
文獻的「工」為一人一工作日；研究採每日有效工作6小時。
工
人
文獻人工數除以目前實際架線人數，換算排程工作天。
日
m
Smax不是平均集材距離；公式只供參考。
次
%
文獻建議值35%。
%
文獻建議值70%。
元／工
元／案
日
未填即只影響費用，不猜測工期。
同一臺機具不得同時計入集材日費與架線費。
台日
元／台日
元／案
m³/噸
分/趟
拉索、捆材、解索、等待等非移動時間
m/分
m/分
%
鏈鋸與耗材

鏈鋸是獨立工具資產；同型號與費率可增加臺數，不同型號、費率或用途請分組。

鏈鋸組A伐木＋造材
臺
元
元／案
日
使用工序
鏈鋸詳細拆算
元／臺
%
年
小時／年
小時／日
%
L／有效小時
元／L
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
元／有效小時
套用官方鏈鋸購置參考2025 林業署公開清冊；購置參考價，不是租金或目前成交價。
為什麼增加機具，不一定讓全案快一倍？
計算原則

整體量能由最慢工序、上游供料、人員、可同時使用的工作面、機具占用與下游接收能力共同限制。只有新增機具有獨立駕駛及工作面，並確實解除目前瓶頸時，才會提高整體量能。

工序有效量能＝機具能力、上游供料、人力、工作面及下游接收能力中的最低值。

程式採用方式

此原則只用於排程、資源衝突與警示，不是固定量能定額，也不是怪手臺數的固定倍數公式。

相關研究
作者／年份完整篇名與研究系統支持觀念適用限制／連結
井上等，1998《高性能車両系伐出システムにおける適正作業域と機械の組合わせの検討》；伐倒集材機、集材機與造材機系統模擬機具組合、臺數、載重量與等待會共同影響整套系統量能。研究中的適正距離屬特定日本系統，不可直接變成臺灣定額。期刊網頁
杉本等，2010《システムダイナミクスによる連携集材作業の検討》；伐倒、木寄、集材、造材連攜模擬流水連攜可縮短時間，但低稼動率與等待可能提高成本。結果取決於研究工序與波動條件，不代表所有流水作業都省錢。期刊網頁
周、藤井，1995《GPSSを応用した集材・造材作業システムのシミュレーション》；塔式集材、造材與短距離搬運提高瓶頸工項能力並平衡系統後，才可能改善總量能。單一案例模擬，不得把設備倍數直接套到所有現場。期刊網頁

殘材處理方式

未搬出材積差額只是法定材積口徑差，不能直接視為殘材鬆方或清運量；另行處理量須依現場量測輸入。
m³
m³／日
人
元／人日
元／日
元／才
此單價須包含殘材整理人工與機具費。
%
只影響特殊搬出殘材的等效裝載量與車次。

租地造林案件附加費用

未填任何項目時，報告只稱為「伐採搬運成本」，不宣稱已涵蓋完整租地造林案件總支出。

元／案
元／案
元／案
元／案
元／案
元／案
元／案
0 元會納入間接費計算基礎與總成本。

運材與商務計價

%
元/km
元/車
時/車
小時
日
日
元
不含上列實體怪手；可填工班、其他車輛或未建檔機具首次進場與撤離費，不是每日機具費。
%
現場管理、協調、安全、行政及未逐項預估的小額風險。
完整保存目前所有輸入，可在其他裝置或瀏覽器匯入後繼續修改。
匯入先前備份的方案JSON，還原後可繼續修改與重新計算。
CSV供Excel檢視、分析及案件比較；不能完整還原方案。
列印附加內容（預設不附）

02 · 估算結果

案件成本

伐採搬運成本（未稅）
—元
— 元／m³ — 元／ha
實際有林面積 — ha
立木蓄積 — m³
處分／應處理材積 — m³
核定／推估搬出利用材積 — m³
未搬出材積差額 — m³
集材計算材積 — m³
預估車次 — 車
預估整體工期 — 個月（— 日，含休工與停工）
預估實際工作天數 — 作業日（含突發狀況餘裕）
預估尖峰投入人數 — 人（同時在場上限）
簡易期程表正式排程引擎｜—收合

色條起訖、裝運節點與完工日直接取自正式排程結果。

每週材積、路旁庫存與事件帳由正式逐日／分時事件彙整展開
週次完成材積運出材積淨增加量週末待運
查看逐日／分時事件展開
日期／日序星期工序占用處理材積實體機具庫存變化備註

六道工序

成本拆解

計價日數已依設定進位
工序 作業量能 計價量 人工 機具／耗材 小計
工序小計 —
調度與進退場（一次性） —
管理間接費與風險準備 —
調度與進退場（一次性）查看定義

機具、車輛與工班首次進場、部署及完工撤離的一次性費用，不是每日機具費。

— 架線設撤、移線、盤臺或特殊場地整備費若已另外輸入，不應在調度進退場費中重複計價。
管理間接費與風險準備查看定義

依設定比例計提，用於現場管理、協調、安全管理、行政及未能逐項預估的小額風險費用。

—

機具與工具成本明細

每臺實體資產只計價一次

—
機具／工具來源使用工序班表／有效時數固定／燃料／維修耗材附件／租金／進退場小計資料來源與確認

費用結構

錢花在哪裡

主要成本：—

工期結構

時間花在哪裡

合計工項日

最耗時：—

各工項顯示未進位作業日；可並行工序不能直接相加當成整體工期。

量能合理性檢查

目前量能與相近條件、物理反算的比較

—

本檢查只用於估價合理性與作業規劃，不會自動取代現場實測或使用者確認量能。

—

工序採用量能文獻對照條件可行性具體問題與反算需確認欄位／來源

成本調整方向

單一條件增加10%的試算結果

對元／m³影響

以下結果每次只將一項條件增加10%，其他條件保持不變，再重新計算成本。這只是比較分析，不會修改目前輸入，也不會直接計入目前估算總成本。

負值：可能降低成本 正值：可能增加成本 接近0：在目前條件或計價模式下影響很小

—

查看計算明細 逐項說明材積、量能、工期、人工費與機具費 展開

附表

完整計算明細

作業量能與運材研究基準 用來檢查輸入是否落在合理範圍，不直接當成每個林地的固定定額 展開
疏伐、皆伐、機具型式、林道條件與工班熟練度不同，數字不可直接橫比。請先看「單位」是人日、工班日或機具日，再用已完工案件校正。
來源 作業情境 報告量能／成本 本工具用途

本機資料

已儲存方案

選擇報告用途

列印報告

兩種報告使用同一份計算結果，預估總成本不會因報告類型改變。

自願提供

匿名案例預覽

送出後，匿名資料將用於建立案例資料庫、改善量能合理性檢查及估算模型。請先確認預覽內容不含可識別個人、公司或案件位置的資料。